Indian Super League football

বিশ্বকাপের পর হতে চলেছে ভারতের `ইংলিশ প্রিমিয়ার লিগ`, সাফল্যের গ্ল্যামার দিতে সৌরভ, সচিন, সলমনরা

বিশ্বকাপের পর হতে চলেছে ভারতের `ইংলিশ প্রিমিয়ার লিগ`, সাফল্যের গ্ল্যামার দিতে সৌরভ, সচিন, সলমনরাভারতে ফুটবলের বিপ্লব ঘটতে চলেছে। অথবা বলা যেতে পারে ফের ভারতের ফুটবলের স্বর্ণযুগ ফিরে আসছে। যেইভাবে এই সময়টাকে ব্যাখ্যা করা যাক না কেন আইএসএল ( ইন্ডিয়ান সুপার লিগ) নিয়ে আসতে চলেছে ভারতীয় ফুটবলের পোশাকি গ্ল্যামার। বিনোদন থেকে খেলার জগতের তারকা সঙ্গে রয়েছেন রিলায়েন্স, গোয়ঙ্কা, সানের মতো নামকরা বিজনেসম্যান। বিনোদন-খেলা মিশ্রিত নতুন প্রোডাক্ট আইপিএল যেমন সাফল্যের শিখরে উঠেছে আশা করা যাচ্ছে একশো বছরের ভারতীয় ফুটবলের সব ইতিহাস পিছনে রেখে আইএসএলও নতুন দিশা দেখাবে।

বিশ্বকাপ শেষ হওয়ার ঠিক একমাস পর অর্থাত সেপ্টেম্বর থেকে শুরু হবে আইএসএল। আটটি ফ্রাঞ্চাইজি নিয়ে টানা দুমাস ধরে চলবে এই লিগ। কোন কোন দলের কে কে মালিক দেখে নিন এক নজরে...

১) কলকাতা-- মালিক হলেন প্রাক্তন অধিনায়ক সৌরভ গাঙ্গুলি। সঙ্গে রয়েছেন হর্ষবর্ধন নোওটিয়া (অম্বুজা নেওটিয়া গ্রুপের মালিক), সঞ্জীব গোয়েঙ্কা ( আর পি সঞ্জীব গোয়েঙ্কা গোষ্ঠীর মালিক), উত্সব পারেখ ( ফেডারেশন প্রেসিডেন্ট প্রফুল প্যাটেলের জামাই), আতলেতিকো মাদ্রিদ ( খ্যাত স্পানিশ টিম)

২) কোচি-- সচিন তেন্ডুলকর এবং পিভিপি গ্রুপ ( বিনোদনে বিনিয়োগকারী সংস্থা)

৩) বেঙ্গালুরু-- সান গ্রুপ ( টিভি নেটওয়ার্ক ও আইপিএলের হায়দরাবাদ টিমের মালিক)

৪) গুয়াহাটি-- অভিনেতা জন আব্রাহাম ও লাজং এফসি ( আইলিগের ক্লাব)

৫) পুনে-- অভিনেতা সলমন খান, কপিল ও ধীরাজ ওয়াধওয়ান

৬) মুম্বই-- অভিনেতা রণবীর কাপুর ও বিমল পারেখ ( মুব্ইয়ের নামী চ্যাটার্ড অ্যাকাউট্যান্ট)

৭) দিল্লি-- সমীর মনচন্দা ( ডেন নেটওয়ার্ক, কেবল টিভির মালিক)

৮) গোয়া-- সালগওকার ( দত্তারাজ, যিনি শিবানন্দ), ডেম্পো ও ভিডিওকন

ক্রিকেটের `ঈশ্বর` যখন বল পায়ে `গোলের` লক্ষ্যে তখন আইএসএল যে সাফল্যের চূড়ায় পৌঁছাবে যে নিয়ে আশা প্রকাশ করেছেন স্বয়ং সচিন। তিনি বলেছেন, আইএসএল হল সেরা ফুটবলের প্ল্যাটফর্ম যেখানে একঝাঁক তরুণ অনেককিছু শিখতে পারবে এবং ফুটবলকে নতুন জায়গায় নিয়ে যেতে পারবে। রণবীর কাপুরের সঙ্গে মুম্বই দলেতে সহযোগী হিসাবে দেখা যাবে আমির খান ও ক্যাটরিনা কাইফকেও।

First Published: Monday, April 14, 2014, 11:14


comments powered by Disqus